COMITEOLOGÍA
LEY DE OLD Y
KAHN.
- La eficiencia de un
comité es inversamente proporcional al número de participantes que haya y al
tiempo que se invierta en las deliberaciones.
LEY DE
SHANAHAN.
- La duración de una
reunión es directamente proporcional al número de participantes.
LEY DE LA
TRIVIALIDAD.
- El tiempo dedicado a
discutir cualquier punto del orden del día es inversamente proporcional a la
suma implicada.
LEYES DE
ISSAWI SOBRE LA COMITEODINAMICA.
- Comitas comitatum, omnia comitas.
- Cuanto menos le guste participar en comités, más
probable es que le insistan en que su presencia es indispensable.
LEY DE
HENDRICKSON.
- Si a causa de un
problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegarán a ser más
importantes que el problema.
REGLA DE
McNAUGHTON.
- En un sistema
burocrático, cualquier discusión que merezca la pena emprender, se debe poder
expresar con una frase simple que se convertirá en verdad evidente una vez que
se haya pronunciado.
LEY DE TRUMAN.
- Si no puede
convencerlos, confúndalos.
PRIMERA LEY
DEL DEBATE.
- No discuta nunca con un
tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia.
LEYES DE LA
INDECISIÓN.
- La indecisión acorta la tarea y traslada a otra persona
(el jefe que puso la fecha límite) la responsabilidad de que se concluya.
- Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada
del proyecto por tener que hacerlo en tan poco tiempo.
- Se gana prestigio ante los demás, y ante uno mismo, ya
que se supone que la importancia del trabajo justifica la tensión nerviosa.
- Generalmente, también se puede conseguir evitar las
interrupciones (por ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para que el
trabajador, evidentemente, agobiado se pueda concentrar en lo que está
haciendo.
- La indecisión evita el aburrimiento. Nunca se tiene la
sensación de que no hay nada importante que hacer.
- Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de
hacer falta antes de que esté concluida.
LEY DE SWIPPLE
SOBRE EL ORDEN.
- El que grita más, tiene
la palabra.
LEYES DE
BOREN.
- Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
- Cuando tenga problemas, delegue.
- Cuando sea el jefe, medite.
LEY DE PATTON.
- Un buen plan es mejor
hoy que un plan perfecto mañana.
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