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Leyes de Murphy 4





BUROCRACIA, JERARQUEOLOGÍA Y COMITEOLOGÍA


PRINCIPIO DE LA BUROCRACIA

- Sólo la burocracia puede combatir a la burocracia.


COROLARIO

- Nunca se deje atrapar entre dos burocracias.


LEY DE YOUNG.

- La madera muerta es la que sostiene al árbol.


COROLARIO.

- Que esté en pie, no significa que no esté muerto.


PRINCIPIO DE HOFFSTEDT SOBRE EL EMPLEO.

- La confusión crea empleo.


LEY DE SOPER.

- Cualquier burocracia que se reorganiza para incrementar la eficiencia, inmediatamente se hace indistinguible de su predecesora.


TEORÍA DE OWEN SOBRE LA DESVIACIÓN ORGANIZATIVA.

- Toda organización tiene asignado un cierto número de plazas para que las ocupen personas no cualificadas.


COROLARIO.

- Cuando una de esas personas no cualificadas deja el puesto, se contrata a otra.


TEORÍA DE GOIA.

- La persona menos cualificada es la que da más opiniones.


OBSERVACIÓN SOBRE LA DIRECCIÓN.

- La ineficacia y la estupidez del personal corresponde a la ineficacia y estupidez de los directivos.


LEY DE AMAND SOBRE DIRECCIÓN.

- Todo el mundo está siempre en otro sitio.


EL PELIGRO DEL GENIO.

- Cualquier jefe despedirá a un empleado que siempre tenga razón.


LEMA DE LIPPMAN.

- La gente se especializa siempre en el campo que menos conoce.


LEY DE HUTCHINS.

- No se puede hablar más que un hombre que no sabe de lo que está hablando.


COSAS EN LAS QUE SE PUEDE CONFIAR EN UNA CRISIS.

  • Marketing dice que sí.
  • Finanzas dice que no.
  • El Departamento Legal tiene que revisarlo.
  • El Departamento de Personal está preocupado.
  • El Departamento de Planificación está frenético.
  • Ingeniería pasa de todo.
  • Fabricación quiere más espacio.
  • Dirección quiere responsabilizar a alguien.


LEY DE FAHNSTOCK SOBRE EL DEBATE.

- Todo tema que merezca la pena debatir, merece la pena evitarlo por completo.


LEYES DE MITCHELL SOBRE LA COMITEOLOGÍA.

  • Cualquier problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes reuniones para discutirlo.
  • Una vez que se presente al comité la forma de echar a perder el proyecto, será aceptada invariablemente como la solución más acertada.
  • Después de que esa solución haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la apoyaron inicialmente dirán: "!Ojalá hubiera expresado entonces mis dudas!".


COMENTARIO DE KENNEDY SOBRE LOS COMITÉS.

- Un comité lo constituyen doce hombres haciendo el trabajo de uno.


COMENTARIO DE KIRBY SOBRE LOS COMITÉS.

- Un comité es la única forma de vida que tiene doce estómagos, pero carece de cerebro.


PRINCIPIO DE COLLINS SOBRE LAS CONFERENCIAS.

- El orador con voz más monótona siempre habla después de comer.


LEY DE LA DINÁMICA DE LOS COMITÉS.

- Todos los que más se oponen a formar parte de un comité, son elegidos presidentes.


LEY DE MATILDA SOBRE LA FORMACIÓN DE UN SUBCOMITÉ.

- Si abandona la sala, saldrá elegido.


LEY DE JACOBSON.

- Cuanto menos trabajo tiene una organización, con más frecuencia se reorganiza.

 

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